你的位置:首页 > 新闻动态 > 集团新闻

对标先进找差距补齐短板提效能

2019/7/22 16:35:12      点击:

——南发集团召开对标管理工作推进会

(图/文:金蓓丽)为提升集团系统各企业经营管理水平,增强核心竞争力,实现高质量健康发展,南发集团于717日召开对标管理工作推进会。集团副总经理杨永平主持会议,集团各部室、系统各企业对标管理工作负责人及相关人员参会。

会上,首先由办公室传达浦发集团对标管理会议精神,简要介绍了对标管理的概念、方法及措施,明确对标管理各项工作时间节点。在交流环节,各企业根据自身经营发展现状和管理水平,围绕公司治理、业务能力、市场开拓、风险管控等重点环节和关键因素,浅谈自身当前存在的不足。并表示将通过加强精细化管理、完善内控体系、加快信息化等方式优化公司治理,推进品牌建设,实现经营效能的提升。

最后,副总经理杨永平针对各企业会上反映的问题及对标工作开展的难点,提出三点要求:一是要坚持可比性原则,量力而行、循序渐进,寻找与企业发展现状相似相近的标杆企业,锁定对标范围、明确对标内容;二是要坚持持续性原则,通过建立长效机制,持续不断的推进对标管理工作的开展,做到久久为功,有始无终,企业存续,对标不止;三是要坚持系统性原则,从全局性、系统性方面考虑,号召全员参与到对标管理工作中,全面营造比学赶超的氛围,助力企业持续发展。